
Tímto článkem udělám malou výjimku a zkusím Vás všechny oslovit s nabídkou práce u nás ve
Forrestu. Je to zvláštní, ale už nějakou dobu sháníme Javistu a nedaří se nám sehnat nikoho s kým bychom si padli do noty. Říkal jsem si, jestli to není tím, že ploché inzeráty Vás moc neosloví - respektive práci v mladém a perspektivním týmu s možností osobního rozvoje s platem odpovídajícím Vašim schopnostem nabízí každý druhý. Jenže co jiného taky do několika řádkového inzerátu napsat, že? Proto jsem se rozhodl napsat tento článek, ve kterém bych Vám rád popsal, jak vyvíjíme u nás ve Forrestu - co používáme za nástroje, jak řídíme projekty, na kterých projektech pracujeme, jaká je možnost si u nás vyzkoušet nové technologie a všechny ty věci, na které stejně při každém přijímacím pohovoru přijde řeč s lidmi, kteří se zajímají. Článek možná bude zajímavý i pro ty z Vás, kteří práci nehledají - vždyť je to nakouknutí do cizí kuchyně a kdo z nás není aspoň trochu zvědavý, no ne?
Začnu s tím, co mě co by Javistu při příchodu do Forresta překvapilo:
Různorodost projektů
Forrest vznikl nejdříve jako multimediální ateliér (15 let nazpět), vyrostl ve webovou agenturu, která řešila primárně "statické weby" a aktuálně řeší celou řadu bohatých webových aplikací. Každý týden na projektové komisi probíráme nové projekty s časovou dotací od několika týdnů až po jeden rok. Více než polovina projektů se týká stálých zákazníků, ale stále se udržujeme ve střehu účastmi v tendrech a "new byznysem". Řešíme projekty, které žijí několik let, ale také projekty, které jsou jednorázové a mají předem danou životnost. Právě tyto projekty jsou skvělé pro zkoušení nových technologií a postupů, u kterých si dopředu nejsme jistí, jak se osvědčí. Zákazník to samozřejmě na kvalitě nepozná, ale pro nás je to škola. Na malých projektech nám navíc rostou budoucí šéfové projektů - začínají s tím na co stačí a když se osvědčí dostanou příště projekt náročnější.
Forrest dělá ale zajímavé projekty, které se dobře vyjímají v CVčku - děláme pro ČEZ, KB, Vodafone, Lagardere, KB-Blok, kancelář prezidenta, GTS a řadu dalších.
V nedávné době jsem se seznámil s Petrem Dvořákem z Inmite, který stojí za organizací tzv. Binary Blood Day a k této aktivitě jsem se s radostí připojil. O co se jedná? Ve zkratce jde o motivování lidí z oblasti IT k prvnímu darování krve (nebo dokonce k zápisu do registru dárců kostní dřeně).
Nejbližší další termín, kdy společně na různých místech republiky darujeme krev je 9. září 2011. V případě, že byste kdokoliv váhali nad darováním krve jen z důvodu, že nevíte, jak to tam chodí, rád Vás na první darování krve v Pardubicích doprovodím. Další garanti této akce jsou i v dalších městech - v Plzni je to Petr Ferschmann, v Brně Ondra Beneš a v Praze Petr Dvořák. Na akci (v Praze) budete moci potkat vývojáře z NetBeans týmu, Inmite a dalších známých společností, takže to je i dobrá příležitost, jak si dobře popovídat a seznámit se.
Blíží se konec roku a s ním přichází i nálada k bilancování. Ani já nebudu výjimkou a podívám na průběh roku 2010 pro mne samotného i pro tento blog. Neodpustím si ani pár statistik, které pro mne samotného jsou velmi zajímavé a užitečné. Jsem si vědom, že pro řadu z Vás může být obsah tohoto příspěvku nezajímavý a proto cítím povinnost Vás varovat předem :-).
Rekapitulace
Rok 2010 pro mě byl poměrně hektický - jak z hlediska pracovního, tak i osobního. To je hlavním důvodem toho proč se letos na blogu objevilo jen 21 článků, co je víc jak o 20% méně jak loni a předloni. Z toho důvodu vychází také hůře statistiky návštěvníků a celkové počty přístupů na web (cca o 18% méně):
Minulý týden jsme se podruhé sešli na tzv. "OpenBeer" setkání v Hradci Králové. Tady bych nyní chtěl rozkrýt pozadí a myšlenky, které se za tímto druhem akce skrývají. Nebudu zakrývat, že inspirace přišla od našich severních sousedů z polského Krakowa - kde termín OpenBeer vzniknul. Motivy, které mne vedly k tomu něco podobného zavést taky u nás, jsou jednoduché.
Nevím, jak vy, ale já moc příležitostí popovídat si o IT nemám. V práci na to není moc času a ani doma, ani v mém okolí tohle téma zrovna moc nefrčí. Navíc, se člověk pohybuje neustále v tom samém okruhu lidí, kde se po nějaké době témata začnou opakovat. OpenBeer je skvělá příležitost, jak se jednou za čas odreagovat a nabrat inspiraci od nových lidí.
Stejně jako minulý rok, i letos budou některé talky z jOpenspace k dispozici ve formě podcastů. Letos jsme výrazně zapracovali na kvalitě nahrávání a řekl bych, že kvalita je "téměř" profesionální :-) . Řada přednášek byla opravdu výborná, takže doporučuji si je poslechnout. Velmi zajímavý je i formát - ligtning talky omezené 7 minutami dávají skvěle poslouchatelný záznam i pro ranní cesty tramvají. Nuže tu je máte ...
Představení účastníků
Krátké představení většiny účastníků jOpenSpace - jejich profesní historie, současné zaměstnání, pocity, postřehy.
Podcast [10:36] 3.8 MB
Blíží se konec roku a s ním i rekapitulace toho, co je za námi. Rád bych prošel, ve zkratce to co se letošní rok odehrálo a zveřejnil pár statistik z Google Analytics a Wordpressu.
Hlavními událostmi tohoto roku, které mají nějakou spojitost s blogem, byla jOpenSpace konference, školení NetBeans platform a dvojice přednášek na Univerzitě Hradec Králové. Všechny události zarezonovaly blogem ať už ve formě záznamů a reportáží, nebo jako vedlejší produkt příprav na tyto akce. Doufám, že i příští rok budu mít zase příležitost se nějakých podobných událostí zůčastnit a přinést Vám z nich nějaké hodnotné informace.
Hned na začátku upozorňuji, že kdo očekává technické informace bude zklamán. Tento článek je spíš takovým zamyšlení nad tím, co znamená pro vývojáře slovo Release (nebo chcete-li český ekvivalent Spuštění). Z jednoho úhlu se na toto slovo můžeme dívat jako na měřítko času - obyčejní lidé měří čas v rocích, měsících a dnech, úředníci a ekonomové měří čas na zdaňovací období a kvartály, učitelé měří čas na semestry a pololetí a my vývojáři na milestony a releasy.
Tento problém je starý jako Windows samy. Při jakékoliv změně rozlišení obrazovky a někdy i jen tak z legrace, Windowsy sesypou ikonky na ploše. Neexistuje žádná systémem podporovaná funkce, která by si uměla pozice ikonek zapamatovat a následně obnovit. S příchodem nadupaných notebooků s vysokým rozlišením, které tu a tam napojíte na projektor nebo klasické LCD s nižším rozlišením tedy pravideně přicházíte o rozložení ikonek. Někomu to nevadí, ale já potřebuju mít svých 20 ikonek na ploše na správných místech.
Je to neuvěřitelné, ale je to právě rok od prvního příspěvku s názvem Z ilegality do legality na tomto blogu. V tomto příspěvku, bych se s vámi chtěl podělit o pár zkušeností a pár čísel z pozadí tohoto blogu a také vám poděkovat za váš zájem o něj.
Počet příspěvků: |
32 = 1 příspěvek každé 2 týdny |
Počet unikátních návštěvníků: |
1739 (listopad 2007) |
Počet odběratelů RSS: |
+/- 125 |
Počet přečtených příspěvků: |
3093 (listopad 2007) - max. 3815 (září 2007) |
Musím přiznat, že základem návštěvnosti bylo od začátku blogu publikování upoutávek na portále Java.cz. U markantní části návštěvníků je referrer právě tento portál. Druhou výraznou událostí byl CZ Podcast #8, kde kluci zmínili některé z mých příspěvků a v podstatě mi z měsíce na měsíc zdvojnásobili návštěvnost blogu. Tímto jim moc děkuji - jen mě mrzí, že se k hudbě z pevnosti Boyard dostali dřív než já.
Poměrně pravidelně dojíždím z Pardubic do Hradce Králové dopravou a docela často používám server http://jizdnirady.idnes.cz/JRCis.asp na vyhledávání spojů. Nemohl jsem si nevšimnout, že nedávno tento server přešel pod správu společnosti MAFRA, a.s.. Všimnul jsem si a musím tedy kroutit hlavou.
Celý portál je kompletně zahlcený reklamou na další web projekty této společnosti a to velmi nevkusně a nepříjemě. V záplavě blikajících obrázků a linků kamsi, člověk jen obtížně nachází to, kvůli čemu na portál přišel - vyhledávací formulář.